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第二，政府。的创。新要集中优势兵力，中国在解放初期有的时间实现了两步突破，当时中国。是凭有限的力量，有限的财力实现了目标。中国已经坐上汽车的时候，韩国没有汽车。工业，但。是九年之后生产出汽车，而且韩国汽。车在世界上还有。很。强的地位，中国在这方面脱氧、落后了，我们有成。功的，但是我们必须集中有。限。的财。力。对。重点工程。事。实重点突。破。现。在我们已经有更多的人。才，这方面也值得我。们借鉴。

他。认为，对大。企业来说，有一件事非常重要，那就是沟通。一个企业的。领导者必须把。公司的。目标告诉员工，只有求得上下一致才能把工作做好。他饶有兴趣地讲了一个故事：有两个人，被安排。把两块。不规则的石头。打磨成方型。其中一个人不知道打。磨这块石。头干什么，因此，他表现得懒惰而没有热情。而。另一个人，他。了解。打磨这块石头。是。为了建造世界上最美的教堂，于。是，他工。作的积极性非常高。就此，杨迈总结说，管理者的就是要。激发员。工的工作积极性，带领。大家朝着一。个。共同的。方向不懈努力。

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